Missions de coaching 

LCH (Bourse de Londres)– Coach Agile à l’échelle

Dans un environnement critique de gestion des risques financiers, j’ai mis en œuvre les pratiques de l’agilité à l’échelle (8 équipes, 100 personnes), en adaptant des éléments de SAFe et Spotify. J’ai structuré les processus transverses (tests, cadrage, déploiement), permettant de passer de 1 release tous les deux ans à 4 releases par an.
🏷️ Secteur : Finance / Risk Management

BNP PARIBAS - Coach Agile à l'échelle

Dans un contexte de transformation digitale et organisationnelle, j’ai accompagné deux domaines fonctionnels clés dans l’adoption des pratiques agiles à grande échelle. Dix équipes pluridisciplinaires ont été structurées et synchronisées via un pilotage collaboratif centré produit.
🏷️ Secteur : Banque / Transformation Agile

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE – Coach Agile à l’échelle

J’ai accompagné 15 équipes (dont des équipes DATA) dans la mise en place d’un référentiel Lean/Agile adapté. Structuration des pratiques de delivery (Kanban, backlog, Jira) et coaching  collectif et individuel.
🏷️ Secteur : Banque / IT & Data

Missions opérationnelles

CAISSE DES DÉPÔTS – RTE

J’ai mis en place un Agile Release Train dédié au financement des collectivités locales (12 équipes, 150 personnes).
J’ai assuré la structuration du train, l’animation des événements SAFe et le coaching des rôles clés : Product Owner, Product Manager et Scrum Master.
Objectif : poser les fondations d’un fonctionnement Agile cohérent à l’échelle.
🏷️ Secteur : Secteur public / Financement local

 

MACIF – RTE

J’ai conçu et piloté un train SAFe de 6 équipes (au sein d’une solution multi-trains de 400 personnes), avec un objectif stratégique : renforcer l’engagement client.
J'ai assuré la coordination des événements, la structuration du PI Planning, la définition des KPIs et la synchronisation inter-trains.
J’ai également accompagné les rôles clés du train (Scrum Master, PO, PM) pour renforcer leur autonomie.
🏷️ Secteur : Assurance / Services

ALSTOM – Scrum Master

Dans un contexte international (France, UK, Pologne), j’ai piloté trois projets stratégiques en mode Agile (plus de 3000 J/H – 5 M €). 
J’ai structuré la stratégie de tests pour l’ensemble des projets, réduisant de 30 % le taux d’anomalies.
Rôle hybride entre pilotage opérationnel, accompagnement méthodologique et delivery.
🏷️ Secteur : Énergie / Transport

Missions de formation

TALAN – Leading SAFe, POPM, DevOps

Sur plusieurs missions entre 2020 et 2023, j’ai formé plus de 150 collaborateurs aux différents rôles SAFe® (Leading SAFe, POPM, Scrum Master…) avec un taux de certification de plus de 95 %.
J’ai également conçu des guides et référentiels méthodologiques intégrant SAFe et Spotify, et accompagné les équipes de partenaires clés (JCDecaux, Aéroports de Paris…) dans la structuration de l’agilité à l’échelle.
🏷️ Format : INTRA

 

Inspearit –Agile/Scrum

J’ai délivré plusieurs sessions de formation Agile et Scrum pour les clients du cabinet Inspearit, tels que Direct Énergie, Allianz ou Société Générale.
Les interventions ont combiné apports méthodologiques et partages d’expérience sur les rôles Agile (Scrum Master, PO, équipes) en lien direct avec les enjeux des projets.
🏷️ Format : INTRA et INTER

AIR FRANCE – SAFe for Teams ...

J’ai animé dix sessions certifiantes SAFe® (SAFe for Teams, Scrum Master), formant 100 collaborateurs aux rôles clés de la transformation Agile.
J’ai contribué à leur montée en compétence et à leur alignement stratégique.
🏷️ Format : INTRA

Vous avez une mission à staffer, un besoin ponctuel ou récurrent ?

Je suis à votre écoute pour imaginer ensemble une collaboration efficace, humaine et adaptée.

Selon la nature et l’urgence de votre besoin, plusieurs options s’offrent à vous